El Banco Mundial publicó su nueva estrategia de género para 2016 – 2023 en diciembre de 2015. La estrategia fue desarrollada con base en las consultas formales del Banco a lo largo de 2015 (ver Observador Verano 2015).

La estrategia esboza los objetivos del Banco relacionadas con la igualdad de género y sugiere cómo estos objetivos han de llevarse a la práctica dentro de la institución, señalando que la igualdad de género es fundamental para los objetivos declarados del Banco de acabar con la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida. La estrategia central se basa en el logro de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas, como está articulado en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5.

La estrategia esboza tres objetivos: 1) La mejora de las dotaciones humanas, tales como la educación, la salud y la protección social; 2) aumentar las oportunidades económicas, centrándose en la eliminación de las restricciones a más y mejores puestos de trabajo y a la propiedad y el control de los activos; y 3) mejorar la voz y acción de las mujeres y las niñas e invitar la participación de los hombres y los niños. Con estos objetivos, la estrategia reconoce “las barreras estructurales a la participación económica de las mujeres”, en áreas como la salud sexual y reproductiva, la violencia contra las mujeres, la participación política de las mujeres y, sobre todo, la carga de trabajo no remunerado. En términos de implementación, se hace hincapié en los efectos y resultados. Esto incluye el fortalecimiento del enfoque impulsado por los países, con especial énfasis en el valor de la recopilación de datos desagregados por sexo, la difusión de la evidencia de lo que sí funciona, y la adopción de un enfoque más estratégico para la integración de la perspectiva de género, incluyendo el desarrollo de un sistema de supervisión más fuerte. El Banco Mundial también identificó el aprovechamiento del sector privado como algo clave para lograr resultados eficaces de igualdad de género.

Los miembros del grupo de trabajo de la Red de Género y Desarrollo para la Justicia Económica de las Mujeres del Reino Unido (WEJ, por su sigla en inglés), emitieron una respuesta conjunta sobre el borrador de la estrategia de género del Banco Mundial en julio de 2015 (ver Observador Otoño 2015). La respuesta de WEJ exigió un enfoque más amplio para lograr una igualdad de género sustantiva que se aleje de una estricta comprensión económica de la autonomía económica de las mujeres. Se argumentó que, además de hacer frente a la desigualdad salarial y la disponibilidad del empleo y el acceso directo a los servicios financieros para las mujeres, la estrategia tiene que hacer frente a las causas estructurales de estas desigualdades. La respuesta también puso de relieve la falta de un marco coherente sobre los derechos humanos que sirva de base para toda la estrategia y, la falta de sistemas sólidos de rendición de cuentas para garantizar que el trabajo del Banco Mundial sea transparente y responsable.

Preethi Sundaram de la Federación Internacional de Planificación Familiar y autora principal de la respuesta al Banco, dijo “es alentador ver que la estrategia de género del Grupo del Banco Mundial vaya más allá de un enfoque en el empleo y los activos de las mujeres, y que tenga en cuenta la salud, los derechos sexuales y reproductivos y la carga de cuidado de las mujeres. A pesar de esto, la estrategia del Banco debió haberse centrado más en la calidad y las condiciones de trabajo de las mujeres, para equilibrar lo que puede detectarse como un enfoque instrumentalista a la contribución de las mujeres al crecimiento económico y a la reducción de la pobreza”.