A pesar del fracaso de la Alianza para la Transición Energética Justa a la hora de atraer inversiones privadas en Sudáfrica, el Banco Mundial está redoblando su apuesta por un enfoque liderado por el sector privado para la transición verde a través de un préstamo de mil millones de dólares sujeto a la separación de las actividades de Eskom.
La Alianza para la Transición Energética Justa de Indonesia lleva la clara huella del enfoque liderado por el sector privado del @WorldBank hacia los sectores energéticos en el Sur Global, lo que genera oposición de los sindicatos y la sociedad civil.
La agenda de privatización del agua del Banco Mundial choca directamente con sus objetivos de alivio de la pobreza, al ignorar que el agua es un derecho humano básico.
El brazo de seguro comercial del Banco Mundial proporcionó casi USD 850 millones en garantías para proyectos de gas en Bangladesh y Mozambique en el año fiscal 2022.
Mientras el Presidente del Banco Mundial declara los beneficios de un Banco “más grande y mejor”, el escándalo del presunto abuso sexual infantil y el encubrimiento relacionado con las inversiones de la IFC en Bridge Academies muestra la urgente necesidad de que el Banco establezca un marco de reparación sólido.
Desde Sudáfrica hasta Túnez, pasando por Libia y Egipto, el Banco y el FMI han demostrado que no son aliados apropiados para hacer frente a la magnitud de la crisis que enfrenta el mundo, sobre todo teniendo en cuenta su historial.
Financiamiento inicial para Costa Rica, Barbados, Ruanda, Bangladesh y Jamaica vinculado a esfuerzos para marcos de APP 'verdes'.
La sociedad civil intensifica los llamados para alejarse de las asociaciones público-privadas (APP) con la Declaración de Santiago por los Servicios Públicos.
El día de acción de la sociedad civil rechaza la agenda empresarial y el ecologismo publicitario en la recuperación de la Covid-19 del Banco Mundial y el FMI.
Primer enfoque del sector privado intacto en la reposición de la AIF20 a pesar de las recomendaciones de las OSC.
La brecha de rendición de cuentas del Cuadro de Mando Corporativo es sintomática de un fracaso más amplio por parte del GBM a la hora de internalizar, integrar y aprender de la labor de sus mecanismos de rendición de cuentas.
